面向成长型制造业的利润增长伙伴

问克利润经营系统360°洞察利润盲点

让损失早发现,让利润早发生

制造业现场中,顾问与企业管理者围绕经营情况沟通。

经营诊断发现利润问题
系统落地打通数据与流程
AI 协同提升分析与决策
持续增长陪您改善利润

他们都在思考同一个问题

利润,为什么越来越难挣?

了解对应解决方案

问克服务特色

咨询先导,系统落地

每一个经营动作,都能回归利润

问克制造业利润增长解决方案,由咨询方法、业务系统和AI共同支撑,并通过交付陪跑落地。

先找利润问题,再定系统范围

通过初步诊断明确关键矛盾,匹配改善主题和实施路径,让投入对应具体经营需求。

落地系统贯穿业务全过程

TPM下达目标,IBS承接执行,实际业务数据再回到利润归因与决策。

AI智能管理改善业务效益

Korepar连接数据、模型和流程,支持智能归因、利润预测与业务自动化。

管理改善与系统落地一起交付

从方案设计、流程梳理到上线与复盘,把改善事项落实到责任人和业务流程。

解决方案

面向不同制造模式,提供个性化利润增长方案

加工与装配生产现场

加工装配型解决方案

适合订单、零部件与工序驱动型企业,围绕材料、工时、损耗与委外成本。

配方与批次生产现场

配方批次型解决方案

适合配方、批次或连续流程生产,关注原料、收率、损耗与能耗。

定制设备制造车间

定制项目型解决方案

适合定制设备、设计制造与项目交付企业,关注预算、变更、成本、结算与回款。

工贸一体仓储与发货现场

工贸一体型解决方案

适合自产、外购和多渠道销售并存的企业,关注商品、库存、渠道费用与履约利润。

产品体系

一套利润增长系统,贯穿全链路经营管理

TPM 利润管理 + IBS 全域业务执行系统套件 + korepar合拍AI工作台,帮助制造业实现全面利润增长。

经营者

看得清:利润从哪里来

汇聚业务数据,归集成本并分析利润,支持经营驾驶舱、利润归因和损益决策,把目标反馈给业务。

业务团队

管得住:改善如何执行

问克IBS,灵活选配生产、制造、电商、项目与营销套件,让订单、现场、质量、库存和结算协同运行。

全员协同

用得上:AI参与日常经营

依托Korepar的行业模型、知识库、实时计算和流程编排,将对话、分析与任务执行接入业务。

IBS全域业务执行系统界面截图
产品界面截图

IBS 全域业务执行系统

覆盖订单、生产、采购、交付

KorePar · AI工作台

把经营问题说出来,
AI提供经营分析辅助决策

KorePar是面向日常工作的AI工作台,融合企业资料、知识与任务,提供贯穿体系的AI与数据能力,并与IBS业务协同,共同服务经营与执行。

  • 企业资料与知识
  • 对话式协作
  • 文档与表格输出
  • 行动事项整理
看AI如何参与经营
经营者

这批订单明明按报价接的,为什么交付后利润少了这么多?帮我查一下原因。

KorePar

可以。先对比报价时的预计成本与实际发生的成本,重点核查三项:

  1. 材料:实际用量、采购价格是否超出预计?
  2. 生产:工时、损耗和返工是否增加?
  3. 交付:是否发生额外的委外、运输费用或销售折让?

已提取订单报价和实际成本记录,正在整理差异及正在进一步核实的问题

  • 整理成本差异
  • 生成核查清单
  • 列出改善事项

客户实践

成长型制造企业,都在用问克改善利润

电器线缆制造

订单成本核算时间缩短

60%

从人工核对到系统自动核算,缩短订单成本核算时间。

电器线缆制造现场人员作业。

电子组装

在制品库存金额降低

22%

通过生产与库存数据联动,减少积压并提高周转效率。

电子组装车间人员查看产品。

精密机械

报废损失金额降低

20%

跟踪质量异常与损耗,及时定位改善方向。

精密机械工序中的质量检查。

服务行业

8大行业ROI超200% | 500+企业实证 | 深耕制造业 10年+

电路板 PCB
电子组装
光学玻璃
精细化工
医药食品
金属加工
精密塑胶五金
电磁
烟花爆竹
跨境电商

服务与交付

从利润问题出发,一直走到系统落地与改善复盘。

咨询帮助找到方向,系统承接日常经营,交付陪跑推动执行。

免费初步诊断

了解业务现状与利润困扰,梳理值得进一步核查的问题。

先获得:问题初判与后续建议

咨询与方案设计

围绕关键问题确定改善主题、经营口径与实施路径。

明确:项目范围与改善目标

系统匹配与上线

以BBU为基础匹配业务套件,推进流程、数据、培训与系统上线。

落地:业务流程与岗位使用

交付陪跑与复盘

跟进使用与业务执行,围绕约定目标持续复盘改善事项。

推进:责任事项与结果对照

让利润改善,从一次诊断开始

预约专家,为您提供免费的经营诊断与方案建议。

利润经营洞察

制造业利润经营的实践与思考

制造业经营数据图表

利润经营方法

制造业利润管理的三大关键动作

围绕经营数据与日常改善展开

制造企业团队围绕生产工作交流

数字化实践

从成本核算到利润增长:数字化的价值

从业务流程中识别改善机会

制造业经营数据分析界面

经营管理

如何通过数据驱动制造业持续改善

用清晰的数据支持经营判断

问克团队

一起把制造经营做得更清楚

顾问、工程师与产品团队并肩服务制造企业,把现场问题落到可执行的改善方案。

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