问克利润管理

TPM咨询

问克TPM咨询专注于企业利润的全方位提升，从利润安全、维持到增长，每一环节都经过精心策划和执行。我们运用成熟的利润管理理念和方法论，为企业提供从战略层面到操作流程的全面变革服务。通过这一系列综合性咨询，企业能够实现盈利模式的优化。最终，所有咨询成果都将在问克自主研发的TPM系统中得到有效实施和持续管理，确保企业利润增长的可持续性和稳定性。

税务咨询

问克通过深入分析企业的财务状况和业务模式，制定合理的税务规划策略。我们帮助企业优化税负结构，利用政策红利，确保税务合规的同时，最大限度地降低税收成本，提升企业的净利润。

利润管理

依托杜邦分析体系，问克为企业提供利润规划服务。我们关注资产回报率的关键驱动因素，通过优化资产结构、成本控制和收入增长等多维度策略，帮助企业提高财务绩效，实现利润最大化。

PHD（人力资源发展）

问克的PHD咨询产品，即基于利润最大化的人力资源发展方案，专注于通过提升员工能力和效率来增强企业的盈利能力。我们通过定制的培训和发展计划，确保人力资源与企业利润增长目标同步。

PCC（利润改善圈）

借鉴QCC（质量控制圈）的模式，问克推出PCC服务，即利润改善圈。通过员工的积极参与，集思广益，我们协助企业发现并实施利润提升的机会，持续改进管理流程和操作效率。

组织变革

问克认为，适应性的组织结构是实现目标利润的关键。我们提供组织变革服务，帮助企业从传统架构转型到更灵活的项目制管理，以促进跨部门合作，加速决策过程，从而更好地响应市场变化。

并购重组

问克的并购重组服务旨在通过横向并购和纵向联营等战略，增强企业的市场竞争力和利润力。我们协助企业评估并购目标，整合资源，实现规模经济和协同效应，从而提升整体业绩和市场份额。